平坝:12个就业帮扶车间“搭台”千余人端稳“饭碗”

发布日期:2025-10-07 点击次数:94

【引言】

每月5000元的工资,离家近又能照顾老人,这样的好差事你会动心吗?在许多外出务工的人眼里,每天奔波在城市的水泥森林里,为了一份高薪工作疲于奔命。然而在贵州省平坝区,一项名为“就业帮扶车间”的创新政策正在悄然改变这一现状,让许多曾经背井离乡的打工者能够实现“家门口”就业的梦想。它是如何实现的?又为什么会引发如此多的关注?今天,我们来一探究竟。

【第一高潮】

说到“就近就业”,可谓仁者见仁,智者见智。有些人觉得这不过是地方政府一厢情愿的“花架子工程”,能带来的实际效果微乎其微;也有人坚信,这样的政策是根植基层需求、顺应民众心声的“一剂良药”。两种观点针锋相对,而真相又是什么?我们先来看看典型案例。

45岁的陈兴岗曾经是省外务工潮中的一员,整年风餐露宿,辗转多地。然而在2023年初,他选择回到贵州老家,在固达电线电缆公司找到了新工作,“每月工资5000元左右,还能陪在家人身边,这工作简直太合适了!”这是他的原话,听上去有点令人心动,但背后是否风平浪静还未可知。

【发展过程】

政策的暖风背后往往包含更深层次的考量。就业帮扶车间在平坝区已经不算新鲜事,早在2022年,就有企业被认定为“东西部协作共建就业帮扶车间”。其核心理念是通过搭建平台和贴心服务,优先解决脱贫劳动力的就业难题。

就拿固达电线电缆来说,目前车间里已经有33名脱贫户稳定就业。除了陈兴岗,这些人里还有许多和他类似的经历。比如,为了顾及家人的生活,一些人放弃了外地高薪工作,而选择工资水平适中但生活环境更公平的岗位。企业也在招聘时,主动为这些特殊群体开了“绿灯”。行政总监常瀚文透露,公司从实施帮扶政策以来,已经累计吸纳了22名脱贫户,而2023年又新增了11人。

另外,不止是“招进来”,就业帮助的后续服务和技能培训也在跟上。为了扶持这些劳动力逐步成长,当地就业局专门开设了电工、焊工等技能培训课程,而培训形式更是采取“理论+实操”。这就像一场精心策划的“二次磨刀”,让这些人更稳、更值、更有竞争力。

但问题来了,这一切都如表面看起来那么顺利吗?

【第一低潮】

慢慢的,我们发现另一个声音在暗处涌动。有人质疑:一个小小的车间能解决多少人的工作问题?毕竟脱贫劳动力群体庞大,单靠几十名的招聘规模,杯水车薪是否真的能撬动“大民生”问题?

此外,尽管政府推动了各类技能培训,但“供需不匹配”的问题仍未完全消失。例如,一些企业反映,脱贫人口大多数受教育水平偏低,某些高技术岗位无法胜任;而另一边,部分脱贫劳动力也抱怨,“学再多技能,公司给的工资水平也没太大起色,干劲是有点打折扣的”。

看似平息的局势,背后隐藏着微妙的矛盾。经济上的挑战也不容忽视。尽管政府出台了一系列扶持政策,比如减免社会保险费、税费优惠等,但企业硬件投资成本和管理压力依然很大。特别是一些中小企业,表示“每月多吸纳几个人没问题,但要长期稳定这类岗位,还是难以承受”。

正因如此,部分帮扶车间虽然挂牌成立,却面临日益严重的人力资源流失困境,甚至有的几年不到便悄然关闭。

【第二高潮】

事情在沉寂了一段时间后出现了一次重要反转。2023年6月,平坝区就业局发布了一份最新数据:在当地认定的就业帮扶车间中,累计吸纳劳动力达到1731人,其中直接带动165名脱贫劳动力稳定就业。与起初的质疑不同,这个数字无疑给许多反对声音“打脸”。

追踪背后的原因,我们发现这些企业对实际需求的拿捏更为精准。比如,像贵州国塑科技这样的企业,不再简单招普工,而是通过技能成长路径吸引工人长期扎根。工人胡德猛就是一个成功样本。这位已经在国塑工作7年的老员工,从最初的3000元普工,到如今的5000元技能型人才,就是经过一轮轮培训进阶上来的。

与此同时,当地政策层面也起到了关键助推作用。比如,所有帮扶车间的企业招聘需求都会被优先发布,并由就业局第一时间宣传扩散。所谓的“招聘慢”问题在某种程度上得到缓解。

当然,这一切也把矛盾推向更复杂的层面。当这些“家门口的岗位”成功吸引了一批又一批的求职者时,外地务工人口的回流现象已经开始显现。而地方经济能否消化这种“回流潮”,成为了新挑战。

【第二低潮】

看似就业帮扶车间的成绩斐然,但实际上,这种增长并非没有代价。有些问题在新环境下更加突显,比如工人的薪资提升很缓慢。尽管已经有成长空间,但比起大城市的高薪岗位,这些“家门口的工作”可能仍显逊色。

此外,企业与个人之间也出现了一种新的利益博弈。一些企业明确表示,“政府鼓励我们多招工人没问题,但一旦政策放缓,我们也必须重新考量成本效益。”有业内人士直言不讳:如果帮扶车间不能自行造血、实现盈利,在政策红利消失的那一天,这些岗位或许也会走向尽头。

与此同时,劳动力群体本身也并非铁板一块。部分工人适应了“家门口”生活,却因此失去了外出务工的动力,而关键技能的提升速度却赶不上现代化生产的需求。这导致企业对待这部分员工的态度逐渐转向“观望”:没有技术、不愿长时间外出,是否还能胜任更复杂的岗位?

而从政府层面来说,推动政策的热情虽然高涨,但如何将短期目标与长期稳定结合,是一个始终无法绕过的难题。

【写在最后】

从某种意义上说,就业帮扶车间确实为许多脱贫劳动力找到了一条相对平稳的路,但我们不能简单称之为“成功”。归根结底,这仍是一场寻求平衡的博弈:劳动力希望更多的稳定收入,而企业则希望在成本可控的前提下获取优质产出。政策红利能延续多久,这可能是企业最担忧的;而社会效益能否覆盖所有人,又是群众最关切的问题。

对这类帮扶工程,我们或许也该更冷静地思考:消除贫困不仅是“输血”,更需要“造血”。不能单靠一两个项目的成绩来评判整个政策方向,只有真正融入市场逻辑和需求的一环,才可能让它走得长远。

【小编想问】

听起来“家门口就业”真的很美好,但我们不禁要问:这些岗位的长期生命力如何保证?如果没有政策扶持,你还会留在这样的车间工作吗?工资水平低、人力成本高、技术要求矛盾重重——这些问题能在当前经济环境下一并解决吗?或者说,我们在追求“就近就业”的同时,是不是也得接受“理想和现实的距离”?欢迎留言,写下你的看法!

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